- Projektteam Integrationsmonitor
- Theodora Manolakos (MA 17)
- Karin König (MA 17)
- Rainer Hauswirth (MA 17/18)
- Kemal Boztepe (MA 17)
- Figure
- Figure
- Dieses Projekt wird durch den Europäisch
- Dieses Projekt wird durch den Europäisch
- InHAlTSvERZEIcHnIS.
- vorwort
- vorwort
- IntegratIon messbar machen, dIversItät g
- migration, Integration und diversität in
- Der Weg hin zu einer integrationsorienti
- der erste Wiener Integrations-und divers
- Systematik und Analysefelder eines neuen
- der Wiener diversitätsmonitor
- vorgangsweise, Methode und Darstellung
- der Wiener Integrationsmonitor
- Ziele, vorgangsweise und künftige Heraus
- ergebnisse des Integrationsmonitors
- Kernaussagen im Überblick
- das monItorIng In den handlungsfeldern d
- Handlungsfeld Strategie Stadt der vielfa
- Handlungsfeld Bildung, Jugend & Frauen
- Handlungsfeld Beschäftigung & Unternehme
- Handlungsfeld Wohnen & Zusammenleben
- Handlungsfeld Gesundheit & Soziales
- Handlungsfeld Infrastruktur & Services
- Handlungsfeld Kultur & Freiraum
- vORWORT
- Wenige andere Auseinandersetzungen werde
- Der vorliegende erste Wiener Integration
- – mittlerweile sind knapp 30% der Wiener
- Gleichzeitig macht der Diversitätsmonito
- Durch die verschränkung der beiden Monit
- In diesem Sinn gilt mein Dank all jenen,
- sandra frauenberger
- Sect
- Figure
- Amtsführende Stadträtin für Integration,
- Figure
- integration Messbar Machen, diversität g
- der Weg hin zu einer integrationsorienti
- Wien ist eine Stadt, die aktuell und his
- Aufbau integrationspolitischer Instrumen
- Migration, integration und diversität in
- vor diesem Hintergrund erfolgte ein maßg
- Aspekte einer integrationsorientierten
- Diversitätspolitik Um zu verdeutlichen,
- Monitoring: integrationsorientierte
- Diversitätspolitik besser gestalten Heut
- Das Integrationsmonitoring soll eine kon
- Mit dem diversitätsmonitoring wird hinge
- Um gesellschaftliche Integrationsprozess
- Der vorliegende Bericht liefert eine zus
- www.wien.gv.at/integration/monitor.html
- systematik und analysefelder eines neuen
- „Monitoring“ ist das begleitende Sichtba
- Das System des Wiener Integrationsund
- Diversitätsmonitorings Der normative Bez
- Die Etablierung eines Integrationsund D
- der erste Wiener integrations-und divers
- Welche integrationsrelevanten Themenbere
- Der Integrationsmonitor stellt in acht t
- die neun abschnitte des Integrationsmoni
- Der diversitätsmonitor stellt in sieben
- Darüber hinaus vermittelt der Diversität
- die sieben handlungsfelder des diversitä
- > Strategie Stadt der vielfalt
- Wie wurde der Monitor erarbeitet? Der In
- Der diversitätsmonitor wird wesentlich v
- Wie werden die Ergebnisse politikbezogen
- dargestellt und bewertet? Drehund Angel
- Dabei bezieht sich die erste dimension D
- Die zweite dimension Politik & Programma
- Zugang zum öffentlichen Wohnbau für bena
- Die dritte dimension Organisation & Akti
- In Summe ergeben die spezifischen Aussag
- vorgangsweise, Methode und darstellung
- Der Diversitätsmonitor ist das Resultat
- Sieben Handlungsfelder:
- einbezogene Abteilungen und Einrichtunge
- > einen hohen KundInnenkontakt haben, al
- der Wiener diversitätsMonitor
- der Wiener diversitätsMonitor
- Auf Basis dieser Kriterien wurden 30 Abt
- handlungsfeld
- handlungsfeld
- strategie stadt der vielfalt
- bildung, Jugend & frauen
- beschäftigung &
- unternehmertum
- Wohnen &
- Zusammenleben
- gesundheit & soziales
- Infrastruktur &
- services
- Kultur &
- freiraum
- Erhebung und Bewertung Im Rahmen der lei
- Indikatoren für die bewertung
- Im Rahmen von fünf Ergebnisworkshops wur
- dienstleistungen & KundInnen
- dienstleistungen & KundInnen
- mitarbeiterInnen & Kompetenz
- strategie & organisation
- Der Diversitätsanzeiger – ein Instrument
- Sichtbarmachung des Entwicklungsstands U
- Ziele, vorgangsweise und künftige Heraus
- Das Wiener Integrationsmonitoring ermögl
- Ein indikatorengestütztes Monitoringsyst
- Im vorfeld des Integrationsmonitorings w
- Allerdings erlaubt die aktuelle Datenlag
- (z.B. Demographie, Beschäftigung und Arb
- Migrationshintergrund als zentraler
- Bezugspunkt Für ein qualitätsvolles Inte
- Bei der Darstellung des Migrationshinter
- der Wiener integrationsMonitor
- der Wiener integrationsMonitor
- Als Personen mit migrationshintergrund w
- – die sogenannte 1. Generation bzw. Pers
- In den im ersten Integrationsmonitor ver
- – insbesondere bei der Darstellung von r
- Datenquellen des Integrationsmonitors. F
- •
- In einigen Themenfelder des Integrations
- Ausblick: Herausforderungen für die
- Fortschreibung des Integrationsmonitorin
- nichtsdestotrotz ist der vorliegende Mon
- vor diesem Hintergrund ergeben sich für
- > sichtbarmachung von Integrationsverläu
- > ausbau von verwaltungsregistern forcie
- > verstetigung von umfragen und größere
- Um die Qualität und validität von Daten
- Kernaussagen im Überblick
- Trotz der Einschränkungen, die hinsichtl
- Welche Grundtendenzen sind erkennbar? >
- > Politiken und strukturelle diskriminie
- ergeBnisse des integrationsMonitors
- demografie
- eine vielfältige, internationale stadtge
- Die wachsende Diversität der Wiener Bevö
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- d. h. sie sind nicht in Österreich gebor
- > steigende bedeutung der bevölkerung mi
- einwanderung & rechtliche stellung
- Integrationshürden als resultat eines re
- Der aufenthalts, beschäftigungs, sozia
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- > niedergelassene eu-bürgerInnen. Etwa 6
- > unbeschränkter arbeitsmarktzugang von
- (3.782 im Jahr 2008). > mehr transparenz
- neuzuwanderung 2008 nach Grad der rechtl
- •
- Bildung
- Punktuelle erkenntnisse und annäherungen
- Bildung ist das zentrale Kapital sowohl
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- > früher Kindergartenbesuch günstig für
- vorschulische Betreuung wirkt sich posit
- > unzureichende durchlässigkeit des bild
- Ab der Sekundarstufe bestehen deutliche
- > Polarisierter bildungsstand. Großen na
- > Insgesamt umfassender verbesserungsbed
- Beschäftigung & arbeitsmarkt
- deutliches bild von schlechterstellung,
- Der Arbeitsmarkt bzw. das Beschäftigungs
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- > Konzentration in bestimmten branchen.
- > Zusammenhänge zwischen ausländischem b
- einkommen & soziale sicherung
- unterdurchschnittliche einkommen, höhere
- Durch Einkommensarmut und mangelnde Erwe
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- > teils deutlich geringere einkommen aus
- > beschäftigungsquoten beeinflussen eink
- Wohnen
- benachteiligungen am Wohnungsmarkt, verb
- Wohnen ist nicht nur ein elementares Gru
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- WienerInnen mit Migrationshintergrund wa
- > räumliche Konzentrationen von Personen
- 20. Bezirks. Wichtig für die Entwicklung
- > Im Zeitverlauf ist eine deutliche verb
- gesundheit
- erfordernisse der dokumentation angesich
- Herkunft, Alter und Geschlecht bilden ge
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- > Widersprüchliche teilerkenntnisse zu g
- > differenzierte betrachtungsweise des m
- gesellschaftliche & politische Partizipa
- eingeschränkte teilhabemöglichkeiten, br
- Gesellschaftliche und politische Teilnah
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- > beträchtlicher anteil der bevölkerung
- (z.B. Mitarbeit in einer nGO) mitzuwirke
- soziales Klima, Zusammenleben & sicherhe
- Zufriedenheit mit lebenssituation und si
- Der Bereich Soziales Klima, Zusammenlebe
- Kernaussagen des integrationsmonitors
- > Weitgehend hohe Zufriedenheit mit der
- > diskriminierungserfahrungen können noc
- > Kriminalitätsdaten liefern keine solid
- 1. Zentrum für Soziale Innovation auf Ba
- 2. Statistik Austria, Berechnungen MA
- 4. Zentrum für Soziale Innovation auf Ba
- 5. Statistik Austria, Berechnungen MA
- 9. Zentrum für Soziale Innovation auf Ba
- 10. Zentrum für Soziale Innovation auf B
- 11. wo nicht anders angegeben: Zentrum f
- 12 Statistik Austria, Berechnungen MA
- 13 Arbeitsmarktdatenbank (AMDB) des AMS
- 14 Statistik Austria (Mikrozensus – Haus
- sowie Sozialwissenschaftliche Grundlagen
- Berechnungen MA
- 15. Statistik Austria, Gesundheitsbefrag
- 16. wo nicht anders angegeben: Sozialwis
- 17 Statistik Austria, Berechnungen MA
- 18 Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- das Monitoring in den handlungsfeldern
- handlungsfeld strategie stadt der vielfa
- Handlungsfeld strategie stadt der vielfa
- Städte zeichneten sich schon immer dadur
- die erste diMension deMograPHie & gesell
- Was sagt das integrationsmonitoring?
- Gesellschaftliche und demographische Ent
- Bevölkerungsentwicklung Herkunftsländer
- 1
- 2
- Facts & Figures •.44%.der.Wiener.Bevöl
- Bildungshintergrund Die veränderte Struk
- 3
- Soziales Klima Wie eine Strategie der vi
- Wiens bevölkerung mit migrationshintergr
- Wiens bevölkerung mit migrationshintergr
- grund bewerten dabei ihre persönliche le
- 4
- vor dem Hintergrund der demographischen
- > gesellschaftlicher Wandel als Konstant
- > robuste rahmenbedingungen für vielfält
- > Wissen über den status Quo des Zusamme
- Um Managementund Kommunikationsaufgaben
- fremde staatsangehörigkeit und geburtsla
- fremde staatsangehörigkeit und geburtsla
- aktive Migrationserfahrung
- geburtsland ausland und staatsbürgerscha
- eingebürgert, aktive Migrationserfahrung
- fremde staatsangehörigkeit und geburtsla
- (noch) nicht eingebürgert, passive Migra
- In Österreich geboren und österreichisch
- Migrationshintergrund, weil zumindest ei
- In Österreich geboren und österreichisch
- beide Eltern in Österreich geboren, kein
- Quelle: ZSI auf Basis MZ 2008/2009
- die ZWeite diMension PolitiK & PrograMMa
- Welche Zielsetzungen verfolgt die stadt
- vor dem Hintergrund einer kontinuierlich
- > gründung des Wiener Integrationsfonds
- > verankerung von Integrationsagenden au
- die dritte diMension organisation & aKti
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Der Spielraum der Stadt im Handlungsfeld
- Welche funktionen, aufgaben und einricht
- Das Handlungsfeld Strategie der vielfalt
- die v.a. im Aufgabenbereich der zentrale
- .
- .
- .
- .
- werden insbesondere die MA 18 (Stadtentw
- 7
- diversitätsmanagement als strukturelle a
- Interkulturelle Öffnung der leistungserb
- Die handlungsfeldbezogenen Abschnitte di
- In Summe können bei den in den Monitor e
- In Summe können bei den in den Monitor e
- tisch allen Handlungsfeldern vorhandenen
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > vernetzung, erfahrungsaustausch und Wi
- > Zusammenspiel von top-down und bottom-
- > verdeutlichung der unterschiedlichen e
- Zuwanderung/Herkunft – ohne dass dadurch
- diversitätsorientierte Personalentwicklu
- diversitätsorientierte Personalentwicklu
- Die Entwicklung einer interkulturell kom
- Während Fonds und Unternehmen der Stadt
- Da im internen Jobmarkt derartige Qualif
- Eine offensive Kommunikation von Berufsp
- Diversitätsorientierte Personalpolitik e
- Diversitätsorientierte Personalpolitik e
- lungsstrategie, die die MitarbeiterInnen
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > höhere einstiegschancen für migrantInn
- > einheitliche erfassung des mitarbeiter
- > vernetzung, erfahrungsaustausch, Wisse
- um das bereits vorhandene Wissen über di
- > Professionalisierung und systematisier
- Management von neuzuwanderung – niederl
- Die Rolle Wiens als Einwanderungsund St
- Die Rolle Wiens als Einwanderungsund St
- ihr Bild von jener Stadt, die zukünftig
- vor diesem Hintergrund hat die MA 35 ein
- Wesentliche Aufgaben erfüllt die MA 35 a
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > „Willkommenskultur“ für eine sich ausd
- > Kontinuierliche ausweitung des mehrspr
- > stärkung des diversitätsmanagements be
- respektvolles Miteinander – teilhabe, ak
- respektvolles Miteinander – teilhabe, ak
- Grundsätzlich ist es Aufgabe und Zielset
- fokus teilhabe & Partizipation
- fokus teilhabe & Partizipation
- Der vorliegende Bericht kann nur einen E
- Eine aktivierende BürgerInnenbeteiligung
- Eine aktivierende BürgerInnenbeteiligung
- spezifischen Stadtvierteln Ausschlussten
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > leitlinien für beteiligungsprozesse. U
- > Weiterentwicklung von niederschwellige
- fokus Kommunikation
- fokus Kommunikation
- Der Kommunikation und Darstellung von vi
- Der Kommunikation und Darstellung von vi
- bei anderen Aspekten der Kommunikations
- Auf gesamtstädtischer Ebene spielt der P
- z.B. die Kampagne von WWFF und Wirtschaf
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > umfang und aufbereitung von Webinhalte
- 1. Zentrum für Soziale Innovation auf Ba
- 1. Zentrum für Soziale Innovation auf Ba
- 2. Statistik Austria, Berechnung MA 5
- 3. Datenbank StartWien, MA 17 2010; die
- 4. Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- 5. Statistik Austria, Berechnung MA 5
- 5. Statistik Austria, Berechnung MA 5
- 6. Statistik Austria, Berechnung MA 5
- 7. Über diese „organisationsinternen“ Ro
- handlungsfeld bildung, Jugend & frauen
- Handlungsfeld Bildung, Jugend & frauen
- Bildungskapital ist die wichtigste vorau
- die erste diMension deMograPHie & gesell
- Was sagt das integrationsmonitoring?
- Für das Handlungsfeld Bildung, Jugend &
- forderungen im Diversitätsmanagement.
- Bevölkerungsstruktur Betrachtet man die
- 1
- vorschulische Betreuung In Wien werden d
- 2
- in Wien – und damit deutlich mehr als in
- 3
- Sprachstandserhebung ein klareres Bild.
- 4
- Besuch von ausgewählten Schultypen und
- Besuch von ausgewählten Schultypen und
- Bildungsabschlüsse Die vorhandenen Daten
- 5
- 6
- vor dem Hintergrund der demographischen
- vor dem Hintergrund der demographischen
- > diversitätsmanagement in der bildungs-
- Facts & Figures •.25%.aller.0 -.bis.3
- Facts & Figures •.25%.aller.0 -.bis.3
- die ZWeite diMension PolitiK & PrograMMa
- Welche Zielsetzungen verfolgt die stadt
- Ein möglichst gleichberechtigter und nie
- Bildung > beitragsfreier Kindergarten. S
- Kinderund Jugendarbeit > niederschwelli
- Unterstützung für Familien > service-und
- > familienzuschuss für einkommensschwach
- Seit 1992 bietet die Stadt Wien mit dem
- Aktive Genderund Gleichstellungspolitik
- aus den programmatischen Haltungen der s
- > verbesserung der Personalsituation bzw
- die dritte diMension organisation & aKti
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Die verantwortung und die Kompetenzen de
- Welche abteilungen und einrichtungen war
- 9
- •
- •
- •
- •
- •
- •
- Funktion im Gleichstellungsbereich und b
- status Quo diversitätsmanagement im Über
- Die zahlreichen Berührungsflächen mit de
- Auch die MA 10 hat bei ihrer Angebotsent
- – angesichts der steigenden pädagogische
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > bessere erfassung der KundInnenstruktu
- > gewinnung von mitarbeiterInnen mit mig
- > austausch und abstimmung in der erwach
- > evaluation und Weiterentwicklung der s
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienstleistungen & KundInnen
- Personal & Kompetenz
- organisation & strategie
- 1. Zentrum für Soziale Innovation auf Ba
- 2. Diese Zahl inkludiert alle Kinder, di
- 3. MA 5Datensatz der Kindertagesheimsta
- 4. Bundesinstitut für Bildungsforschung,
- 5. Stadtschulrat für Wien – Zum vergleic
- 6. Stadtschulrat für Wien; Einschränkend
- 7. Statistik Austria (Mikrozensus – Arbe
- 8. Statistik Austria (Mikrozensus – Arbe
- 9. Eine Bewertung des diversitätspolitis
- 10. Um der Komplexität und der Breite de
- handlungsfeld .beschäftigung .& unterneh
- Handlungsfeld BesCHäftigung & unterneHMe
- Erwerbstätigkeit und die Möglichkeit, je
- in Prozent 110 106,6 107 101,3 100 100
- in Prozent 110 106,6 107 101,3 100 100
- in Prozent
- in Prozent
- die erste diMension deMograPHie & gesell
- Was sagt das integrationsmonitoring?
- Für das Handlungsfeld Beschäftigung & Un
- forderungen im Diversitätsmanagement.
- Erwerbstätigkeit und Beschäftigungsquote
- ihre Kollegen mit Migrationshintergrund.
- 1
- Einkommen Das Einkommen wurde auf Basis
- des gleichen Geschlechts.
- Arbeitslosigkeit und Dequalifizierung Pe
- 2
- 3
- vor dem Hintergrund der demographischen
- vor dem Hintergrund der demographischen
- > angebote und maßnahmen zur nachqualifi
- Facts & Figures •.60%.der.männlichen.W
- Facts & Figures •.60%.der.männlichen.W
- die ZWeite diMension PolitiK & PrograMMa
- Welche Zielsetzungen verfolgt die stadt
- Das Sicherstellen von Beschäftigungschan
- Beschäftigungschancen aus den programm
- die dritte diMension organisation & aK
- Was sagt das diversitätsmonitoring?Auch
- Welche abteilungen und einrichtungen war
- •.Wiener.ArbeitnehmerInnen.Förderungsfon
- MA 59 und Magistratische Bezirksämter (M
- status Quo diversitätsmanagement im Über
- Die in das Handlungsfeld einbezogenen Ei
- Für die im Handlungsfeld tätigen Ämter k
- vor dem Hintergrund des status Quo ergeb
- > Interkulturelle Kompetenzen ausbauen,
- > systematischere erhebung der KundInnen
- um nach dem vorbild des waff ein bessere
- > nachqualifizierungsmöglichkeiten flexi
- > berücksichtigung von diversitätskriter
- > enge Kooperation im bereich unternehme
- um Synergieeffekte zwischen den Angebote
- Handlungsfeld Beschäftigung & Unterne
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienstleistungen & KundInnen
- Personal & Kompetenz
- organisation & strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienstleistungen & KundInnen
- Personal & Kompetenz
- organisation & strategie
- 1. Statistik Austria (Mikrozensus – Arbe
- 2. Statistik Austria (Mikrozensus – Arbe
- 3. Statistik Austria, Berechnungen MA 5
- 4. Arbeitsmarktdatenbank (AMDB)
- 4. Arbeitsmarktdatenbank (AMDB)
- 5. Arbeitsmarktdatenbank (AMDB)
- 6. Arbeitsmarktdatenbank (AMDB), Berechn
- 7. Statistik Austria (Mikrozensus – Arbe
- 8. Der Diversitätsanzeiger stellt in ers
- handlungsfeld Wohnen & ZusaMMenleben
- Handlungsfeld WoHnen & ZusaMMenleBen
- Wohnen ist ein Bereich, in dem die gesel
- die erste diMension deMograPHie & gesell
- Was sagt das integrationsmonitoring?
- Für das Handlungsfeld Wohnen & Zusammenl
- Diversitätsmanagement. .
- Wohnungsmarkt Bevölkerungswachstum bring
- Wohnungsstandards Heute sind Menschen Me
- weiterhin schlechter gestellt als autoch
- 1
- 2
- – 2007 waren es 12%, die in Kategorie D
- 3
- > Qualitative analysen von räumlichen Ko
- Räumliche Konzentration um einen präzise
- 5. und 20. Bezirks eine merkbare räumlic
- 5. und 20. Bezirks eine merkbare räumlic
- Facts & Figures •.WienerInnen.mit.Migr
- die ZWeite diMension PolitiK & PrograMMa
- Welche Zielsetzungen verfolgt die stadt
- Die Sicherstellung eines breiten und lei
- Qualitätsvolles, leistbares und
- zugängliches Wohnangebot > erleichterter
- > soziale nachhaltigkeit bei bauträgerwe
- Seit 2009 gilt bei den Bauträgerwettbewe
- Zusammenleben und entspanntes Miteinande
- > anlauf-und servicestellen der gemeinwe
- aus den programmatischen Haltungen der s
- > soziale treffsicherheit im geförderten
- > Proaktive vorgehensweise in der gemein
- die einen unmittelbaren und kontinuierli
- die dritte diMension organisation & aKti
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Wien hat im internationalen vergleich ei
- Welche abteilungen und einrichtungen war
- •
- •
- •
- •
- •
- mit mehr Personalressourcen beim Wohnser
- umsetzung diversitätsmanagement im Überb
- Die in das Handlungsfeld einbezogenen Ab
- Das Wohnservice Wien hat die Möglichkeit
- – wobei die Gewinnung von kompetenten Mi
- Die Gebietsbetreuungen Stadterneuerung u
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > ausbau der interkulturellen Kompetenze
- > ressourcenausbau in der gemeinwesenarb
- > „soziales“ Wirkungsmonitoring der sanf
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienstleistungen & KundInnen
- Personal & Kompetenz
- organisation & strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienstleistungen & KundInnen
- Personal & Kompetenz
- organisation & strategie
- 1 Statistik Austria (Mikrozensus – Haush
- MieterInnen die Finanzierung der anteili
- 8. nachdem die Gebietsbetreuungen Städti
- handlungsfeld gesundheit & soZiales
- Handlungsfeld gesundHeit & soZiales
- Die Erbringung von leistungen im Gesundh
- die erste diMension deMograPHie & gesell
- Was sagt das integrationsmonitoring?
- Für das Handlungsfeld Gesundheit & Sozia
- Subjektiver Gesundheitszustand nachfrage
- 1
- 2
- Herkunftsgruppen. So suchen WienerInnen
- 3
- Auch bei den Ergebnissen zur Inanspruchn
- 4
- Pflegeleistungen Ein Missverhältnis zwis
- 5
- vor dem Hintergrund der demographischen
- > aufbau einer soliden datenbasis zum th
- Facts & Figures •.73,8%.der.ausländisc
- Facts & Figures •.73,8%.der.ausländisc
- die ZWeite diMension PolitiK & PrograMMa
- Welche Zielsetzungen verfolgt die stadt?
- Die Erhaltung und stetige verbesserung e
- Umfassende Gesundheitsförderung für alle
- Bevölkerungsgruppen > Wiener spitalskonz
- > Plattform „diversitätsmanagement in de
- Selbstbestimmtes leben ermöglichen > Wie
- Selbstbestimmtes leben ermöglichen > Wie
- errichtet. Sie sollen durch Überschaubar
- Rasche und effektive Hilfe in sozialen n
- aus den programmatischen Haltungen der s
- > Qualitätssicherung durch diversitätsor
- > Infrastruktur für eine reibungslose le
- die dritte diMension organisation & aKti
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Das land Wien spielt eine für die Wiener
- – befinden sich durchwegs im autonomen W
- Welche abteilungen und einrichtungen war
- Zur Umsetzung der Gesundheitsund Sozial
- Beratungszentren.
- Beratungszentren.
- •
- Der KAv spielt im Bereich der stationäre
- – an. Ergänzt wird das Gesundheits(vorso
- status Quo diversitätsmanagement im Über
- Die überragende Bedeutung der Einrichtun
- vor diesem Hintergrund haben vor allem d
- Alle drei Organisationen setzen bereits
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > Wissen über Inanspruchnahme und KundIn
- um 1) valide Aussagen hinsichtlich der I
- > Weiterentwicklung des diversitätsmanag
- > strukturelle verankerung von diversitä
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- 1. In den hier verwendetet Daten umfasst
- 2. Statistik Austria, Gesundheitsbefragu
- 3. Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- 4. Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- 5. Scheint deswegen, weil nur die Staats
- D.h. zu einer Auswertung auf Basis des M
- 6. Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- 7. In ihrer jetzigen Form bzw. mit ihrem
- 8. Im Bereich „Dienstleistungen & KundIn
- 9. Bereich „Dienstleistungen & KundInnen
- handlungsfeld infrastruktur & services
- Handlungsfeld infrastruKtur & serviCes
- Die Stadt Wien ist eine Universaldienstl
- die erste diMension deMograPHie & gesell
- Was sagt das integrationsmonitoring?
- Für das Handlungsfeld Infrastruktur & Se
- sich ändernde KundInnenstruktur geben.
- Bevölkerungsentwicklung Infrastrukturdie
- 1
- Alterspyramide Auch die Altersstruktur d
- 2
- vor dem Hintergrund der demographischen
- vor dem Hintergrund der demographischen
- > steigende nachfrage von migrantInnen n
- > daten zur leistungsinanspruchnahme und
- die ZWeite diMension PolitiK & PrograMMa
- Welche Zielsetzung verfolgt die stadt Wi
- Die Stadt Wien sieht leistungen der Dase
- Ökologische und soziale verantwortung vo
- KundInnenorientierung und hohe Servicequ
- bei Behörden und Anlaufstellen > virtuel
- die dritte diMension organisation & aKti
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Der Komplex Infrastruktur & Services umf
- Welche abteilungen und einrichtungen war
- •.Wiener.Linien ve rwaltung von 46 st
- umsetzungsstand diversitätsmanagement im
- Für die als Unternehmen organisierten In
- Aber auch die anderen Dienstleister der
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > diversitätsorientierte Personalentwick
- > Wissen über KundInnenstruktur und serv
- > aufgaben und eckpunkte des diversitäts
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienstleistungen & KundInnen
- Personal & Kompetenz
- organisation & strategie
- 1. Die Statistik Austria geht von einem
- 2. Zentrum für Soziale Innovation (ZSI)
- 3. Rolle der Bezirksämter bei Gewerbeanm
- 4. Der Diversitätsanzeiger stellt jene S
- handlungsfeld kultur & freirauM
- Handlungsfeld Kultur & freirauM
- Handlungsfeld Kultur & freirauM
- Hohe lebensqualität und ein enorm dichte
- die erste diMension deMograPHie & gesell
- Was sagt das integrationsmonitoring?
- 1
- Für das Handlungsfeld Kultur & Freiraum
- lebenssituation im Umfeld Wie die Freira
- lebenssituation im Umfeld Wie die Freira
- Türkei geborenen WienerInnen mit ihrer l
- Bewertung städtischer Angebote WienerInn
- besucht haben, zeigt sich etwa beim Besu
- 3
- genauer zu eruieren. Teilhabeund Mitbes
- Facts & Figures •.79%.der.WienerInnen.
- Facts & Figures •.79%.der.WienerInnen.
- die ZWeite diMension PolitiK & PrograMMa
- Welche Zielsetzungen verfolgt die stadt
- Die Bereitstellung eines breiten und dez
- Breites und dezentrales Kulturangebot >
- Partizipation und Miteinander für eine h
- > beteiligungsprozesse auf unterschiedli
- In Wien gibt es eine lange Tradition der
- Zugängliche Sportund Freizeitangebote >
- > Wiener bäder. Die Stadt Wien betreibt
- aus den Zielsetzungen der stadt und den
- > beteiligung für alle bevölkerungsgrupp
- > genaueres Wissen über den Zusammenhang
- die dritte diMension organisation & aKti
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Was sagt das diversitätsmonitoring?
- Als Hauptförderin des Wiener Kulturleben
- Welche abteilungen waren in das Monitori
- •
- •
- •
- •
- •
- lagen (soweit keine andere Dienststelle
- status Quo diversitätsmanagement im Über
- Die in diesem Handlungsfeld einbezogenen
- So ist in den Förderstrukturen der MA 7
- Auch die Stadtgärten, die durch ihre ver
- Bei der MA 44 besteht ebenfalls eine gru
- Bei der MA 44 besteht ebenfalls eine gru
- Personalentwicklung (z.B. der bedarfsger
- vor dem Hintergrund dieses status Quo er
- > genaueres Wissen über „Kulturkonsumver
- um ggf. Bedarfslücken im Kulturbzw. För
- > motorenfunktion im bereich Integration
- d.h. eine Diskussion darüber, inwieweit
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal & Kompetenz
- organisation &
- strategie
- *. Da die MA 51 im Sportbereich nahezu a
- 116 Handlungsfeld Kultur & Freiraum
- 116 Handlungsfeld Kultur & Freiraum
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- stärken & Herausforderungen
- stärken & Herausforderungen
- Table
- TR
- dienst
- leistungen &
- KundInnen
- Personal &
- Kompetenz
- organisation &
- strategie
- 1. Als Datenbasis für eine quantitative
- 2 Sozialwissenschaftliche Grundlagenfors
- 3. Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- 4. Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- 5. Sozialwissenschaftliche Grundlagenfor
- ImPressum
- ImPressum
- eigentümer & herausgeber: Magistrat der
- © Wien 2010 MA 17, FriedrichSchmidtPla
- © Wien 2010 MA 17, FriedrichSchmidtPla
- Monitoring integration diversität Wien